Menu

Tự động hóa quản lý dự án và theo dõi tiến độ với Excel

Bành Doanh Bằng 04/06/2026 07:06 212 lượt xem 3 trả lời

Chào các bác, dạo này em đang đau đầu với việc quản lý các dự án nhỏ của team mình. Mỗi dự án lại có nhiều đầu việc, deadline khác nhau, mà cứ làm thủ công trên file Excel riêng lẻ thì dễ nhầm lẫn và khó theo dõi tổng thể lắm ạ.

Em đang tìm cách ứng dụng Excel để quản lý tập trung hơn, kiểu như có một bảng tổng hợp để xem dự án nào đang ở đâu, hạng mục nào sắp trễ deadline, ai đang phụ trách việc gì...

Em có thử làm một bảng đơn giản với các cột như: Tên dự án, Tên hạng mục, Người phụ trách, Ngày bắt đầu, Ngày kết thúc dự kiến, Ngày kết thúc thực tế, Trạng thái (Chưa bắt đầu, Đang thực hiện, Hoàn thành, Trễ hạn), Tỷ lệ hoàn thành (%).

Nhưng mà để tự động hóa phần cảnh báo trễ hạn hoặc tính tỷ lệ hoàn thành theo thời gian thì em hơi bí. Có bác nào có kinh nghiệm hoặc mẫu file tương tự không ạ? Chia sẻ cho em xin ít kinh nghiệm hoặc gợi ý về công thức, tính năng Excel nào có thể giúp em việc này với ạ.

Ví dụ, làm sao để tự động tô màu đỏ cho những hạng mục đã quá hạn mà chưa hoàn thành? Hay làm sao để tính toán phần trăm tiến độ dựa trên ngày hiện tại so với ngày kết thúc dự kiến?

Em cảm ơn nhiều!

3

Chào bạn, mình hiểu nỗi khổ này lắm! Hồi trước mình cũng vật lộn với việc quản lý dự án kiểu thủ công. Bạn thử kết hợp thêm mấy cái Conditional Formatting xem sao. Ví dụ, tô màu đỏ cho những hạng mục sắp trễ deadline, màu vàng cho đang dang dở. Như vậy nhìn vào bảng tổng hợp là biết ngay tình hình, đỡ phải dò từng dòng.

Bạn có đang dùng cột nào để đánh dấu trạng thái dự án (ví dụ: "Đang thực hiện", "Hoàn thành", "Chờ duyệt") không? Nếu có thì mình có thể nghĩ tiếp đến việc dùng PivotTable để tổng hợp nhanh báo cáo theo từng trạng thái hoặc người phụ trách.

2

Hay quá bạn ơi! Đúng là quản lý dự án thủ công mệt mỏi thật. Mình cũng từng gặp tình cảnh tương tự.

Ngoài Conditional Formatting mà bạn kia gợi ý, bạn thử xem xét việc dùng Data Validation để tạo danh sách thả xuống cho các trường như "Người phụ trách", "Trạng thái" (Đang thực hiện, Hoàn thành, Chờ duyệt...). Việc này giúp nhập liệu nhất quán hơn và tránh sai sót.

Để theo dõi tổng thể, bạn có thể tạo một bảng tổng hợp riêng, dùng các hàm như COUNTIFS hoặc SUMIFS để đếm số lượng đầu việc theo trạng thái, theo người phụ trách chẳng hạn. Như vậy sẽ có cái nhìn nhanh về tình hình chung.

Bạn có nghĩ đến việc thêm cột "Ngày bắt đầu" và "Ngày kết thúc dự kiến" để tính toán thời gian còn lại không?

5

Đúng là quản lý dự án thủ công dễ gây rối lắm bạn ạ. Tình cảnh này mình cũng từng trải qua.

Bạn đang làm bảng với các cột cơ bản như vậy là rất tốt rồi. Để quản lý tập trung hơn nữa, bạn có thể thử áp dụng Data Validation cho cột "Người phụ trách" và "Trạng thái" (ví dụ: Đang thực hiện, Hoàn thành, Chờ duyệt). Như vậy sẽ giúp nhập liệu đồng nhất và dễ dàng lọc/sắp xếp sau này.

Nếu có thêm cột "Ngày bắt đầu""Ngày kết thúc dự kiến", mình nghĩ bạn có thể dùng công thức để tính ra "Số ngày còn lại". Sau đó, kết hợp với Conditional Formatting để tô màu các đầu việc sắp trễ hạn hoặc đã trễ. Nhìn vào bảng sẽ trực quan hơn rất nhiều!

Bạn có ý định thêm cột "Ngày bắt đầu" và "Ngày kết thúc dự kiến" không?

3

Bạn cần đăng nhập để trả lời chủ đề này.

Đăng nhập Đăng ký